Encerrar o trabalho

1. Configurar o espaço de trabalho
2. Personalizar o projeto
3. Criar um backlog
4. Preparar o backlog
5. Planejar um sprint
6. Acompanhar o progresso
7. Encerrar o trabalho
8. Aumentar a produtividade com projetos ágeis

Depois que sua equipe concluir o trabalho em um sprint, vocês poderão realizar uma retrospectiva do sprint. As retrospectivas de sprints ajudam a determinar onde a equipe foi bem-sucedida e onde pode melhorar. Quanto maior for o número de sprints concluídos por sua equipe, mais dados você terá para conseguir identificar as áreas que podem se beneficiar com mudanças.

Encerrar o sprint

Assim que sua equipe chegar à data final do sprint, você precisará encerrar o sprint, mesmo que algumas pendências do sprint ainda não estejam concluídas.

1. No quadro Teams in Space, clique em Sprints ativos.
2. Selecione Limpeza de primavera no menu suspenso de sprints ativos.
3. Clique em Concluir sprint. A caixa de diálogo Concluir sprint será exibida, mostrando o número de pendências que foram concluídas no sprint e o número de pendências que não foram concluídas. 
   

Neste exemplo, as pendências não concluídas são movidas para o backlog. No entanto, se você tivesse mais sprints planejados, elas seriam movidas para o próximo sprint planejado. Observe que sempre é possível mover pendências que estão no backlog para outro sprint, caso desejado.

Exibir o relatório do sprint

Após um sprint, sua equipe pode realizar uma reunião de retrospectiva do sprint para determinar as conquistas no sprint e ressaltar as áreas de melhoria para sprints futuros. Também é possível usar o relatório do sprint durante as reuniões de retrospectiva do sprint para isso.

O relatório do sprint mostra uma lista de status das pendências em cada sprint. Ele também fornece um detalhamento do progresso, o status e informações de estimativas para cada pendência. O relatório do sprint também pode ser usado para realizar verificações de progresso no meio de um sprint.

 

 

Quer mais relatórios?

Há diversos outros relatórios disponíveis para sua equipe usar na página Relatórios. Você também pode criar seus próprios relatórios ou usar relatórios do Atlassian Marketplace.

1. No quadro Teams in Space, clique em Relatórios.
2. Selecione Relatório do sprint no menu suspenso Relatórios.
3. Selecione Sprint 1 no menu suspenso Relatório do sprint.
   

Outras ferramentas que podem ser usadas

Há outras ferramentas úteis que podem dar à sua equipe uma visualização melhor das áreas para melhoria. O mais importante é que essas ferramentas podem ajudar sua equipe a traçar planos de ação para essas áreas. Para este tutorial, estas são algumas das ferramentas que você pode usar:

• Gráfico de velocidade
• Hub da versão

Gráfico de velocidade

Você pode usar o gráfico de velocidade para rastrear a quantidade de trabalho que sua equipe conclui em cada sprint. O uso do gráfico de velocidade permite prever uma quantidade de trabalho mais realista que sua equipe pode se comprometer em realizar em sprints futuros.

1. No quadro Teams in Space, clique em Relatórios.
2. Selecione Gráfico de velocidade no menu suspenso Relatórios.
   

Hub da versão

Além de usar relatórios (como o relatório do sprint e o gráfico de velocidade), você também pode monitorar o progresso de uma versão após a conclusão de um sprint. Monitorar o progresso da versão ajuda a enxergar os problemas antecipadamente e a determinar a probabilidade de lançar uma versão dentro do prazo.

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Falta só mais um passo! Vamos ver algumas dicas e truques para ajudar você a aproveitar ao máximo o Software JIRA.

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