Planejar para a equipe
- Planejar para a equipe
- Personalizar o quadro da equipe
- Estimar em pontos de história
- Analisar relatórios da equipe
- Otimizar planos futuros
Dizem que até os melhores planos podem dar errado. E, às vezes, eles dão errado mesmo. Ainda assim, é preciso planejar. Ao menos no Software JIRA, os planos são extremamente flexíveis, personalizáveis e configuráveis.
Repita o procedimento
A melhor coisa dos projetos do Scrum é o fato de que, quanto mais você avança pelos sprints, mais claramente enxerga o que sua equipe é capaz de fazer.
Há muitos relatórios e gráficos para consulta que ajudam a entender as taxas de produtividade da sua equipe. Mais à frente, falaremos sobre como eles podem ajudar você a melhorar o planejamento.
ATIVIDADE PARA PRATICAR
Crie um projeto de teste e escolha Desenvolvimento de software com Scrum como tipo de projeto.
- Crie um backlog de pendências. Você só precisa de um título para acrescentar novas pendências.
- Redefina as prioridades arrastando e soltando as pendências no backlog
- Crie um épico e adicione algumas pendências a ele
- Crie uma versão e adicione algumas pendências a ela